生产和投资
规划
在一个充满挑战和快速变化的市场中，OEM和供应商必须不断地审查他们的产品和制造战略。这推动了对现有产品制造工艺和产能的频繁延伸和优化的需求。非汽车行业的私人和机构投资者也考虑进入汽车产品制造领域。尤其是急剧变化的领域，如动力系统的电气化等，对于进入汽车业务的投资者来说，似乎很有潜力。在每一种情况下，投资者都面临着一个挑战，那就是如何在给定的限制条件下，了解企业的所有技术和财务方面的情况，从而做出正确的商业决策。
FEV咨询公司提供了一种模块化的方法来分析战略选择，并根据客户的需求，制定和验证投资和推动战略。
我们提供
- 基于详细的市场和技术分析，为OEM、供应商和投资者提供现有产品和新产品的市场策略
- 对相关市场的规模、盈利能力、增长潜力等方面进行经济评估
- 确定市场进入战略和商业模式，确定客户需求和产品规格
- 盈利能力分析，制定合作战略，寻找商业伙伴和供应商
- 在战略、技术、产品结构、工艺和布局方面的可行性研究和生产规划
- 确定所需的资本和业务支出，作为详细投资和业务计划的基础
- 在实现规划阶段，通过制定制造和其他流程、组织结构和工业化计划，为实现规划阶段提供支持
FEV咨询公司独立于贵公司的制造和投资项目的规划阶段，将对技术产品和工艺的深刻理解与业务和财务知识联系起来，以优化您对新制造的投资。这使得我们成为OEM和供应商的完美合作伙伴，同时也是非行业相关的投资者的最佳合作伙伴。
#1 Technical Market & Trend Analysis
- Trend analysis
- Market analysis (segments, volume, competitors, entry barriers, etc.)
- Technology analysis
- Customer requirements & product profiles
- Legislation overview
#3 Market Entry Strategy
- Value chain analysis & market entry strategy
- Definition of customer requirements and product specifications
- Partnering approach (Joint Ventures, M&A, etc.)
- Definition of target market shares
#5 Manufacturing Strategy & Technical Feasibility
- Technical analysis of product and processes
- Manufacturing strategy & preliminary plan
- Block layout
- Capacity planning
- Rough organizational manufacturing structure
- Project planning/ PMO
#7 Production Development & Industrialization
- Manufacturing concept planning
- Rough factory layout
- Rough workflow & support process organization
- Material flow planning
- Equipment planning
- PMO execution & realization planning
#2 Financial Market & Trend Analysis
- Market analysis (segments, volumes, market shares,…)
- Market growth potentials
#4 Financial Evaluation & Selection
- Financial evaluation of business models
- Development of a detailed cooperation approach
- Pre-selection of potential partner and suppliers (RFI & RFQ)
#6 Business Plan & Evaluation
- Investment plan/ CAPEX
- Calculation of OPEX, product and other costs
- Revenue calculation
- Profit & loss statement
#8 Refinement & Optimization of the Business Plan
- Refinement of the Business Case
- Working Capital Optimization
- Financial planning of the project realization and ramp-up
客户将在以下方面获益：
- 确定关键的市场趋势和要求
- 深入了解客户需求和法规
- 主要技术发展趋势和规格的细分
- 根据详细的市场和技术信息，制定全面的、可操作的市场和供应链战略
- 确定合适的合作和/或合资伙伴
- 深入分析相关的制造技术方案和制造工艺流程
- 从生产计划到生产工厂的全面设计
- 财务评估和深度选择最适合的投资项目
- 替代品和制造工艺
- 确定、评估和鉴定合适的供应商
