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动力系统转型

车辆动力传动系统的电气化及其对环境的影响
对机械和工厂工程及供应业的影响

动力系统

转型

当前形势和未来展望

德国机械设备制造业联合会在研究报告《动力系统的转型》中,研究了电气化及其对2030年汽车动力系统附加值的影响。

对于机械和工厂制造商和零部件制造商来说,内燃机领域将一直是一项可观的业务。动力系统技术的改进——例如,内燃机和变速器的增效措施——提高了对生产技术的要求。

然而,从预测的销售量来看,电气化趋势对行业的影响比预期的要早。生产设施的必要开发和建设的提前量需要列入考量。这意味着转型过程应该已经启动或必须立即启动。只有这样,行业才能稳住阵脚,在新的领域中挖掘潜力。从长远来看,参与电驱动部件的销售市场是零件制造商和机械和设备工程师获得经济上的成就的必要条件。

行动战略方案

第一步,对现有业务进行全面分析。通过360°分析的方法,对公司的重要分支进行检查,如战略与商业模式、组织与流程、研发、生产与质量、采购与供应链等。细分后的结构可以透析现状,暴露出在电动汽车的发展进程中企业对内燃机的依赖程度和风险情况——我们称之为”风险雷达“。

在对现状进行评估后,提出新的战略方案。根据现状,我们将提出稳定化、活力化、外包、缩减或关闭现有业务等措施。同时,对FEV技术雷达上的产品、市场和流程的新业务领域(侧向、横向和纵向多样化)进行评估,并优先考虑。以此对现有业务进行转型、扩大或振兴。

为了准确地实施战略方案,FEV咨询公司会量身定制客户的发展路线图,为公司的各个分支确定具体的行动,并确定关键任务和标杆。通过大致的商业计划模型和情景计算,我们将为您提供投资需求、资源和融资方面的深入见解。

三步走

FEV咨询公司:两个世界的最佳结合

FEV咨询公司将顶尖的管理咨询专业知识与FEV集团的技术能力和专业知识相结合。我们深厚的行业知识使我们能够为当今企业所面临的一些最紧迫、最复杂的问题提供务实的解决方案。

FEV咨询公司与客户合作,解决他们最具挑战性的业务问题。我们运用分析性的方法、成熟的能力,以及最重要的是,真正的行业知识来解决客户的问题。FEV咨询公司的特点是拥有经验丰富的顾问,拥有真正的行业知识和FEV广泛的技术专长,为客户提供实用性和可持续性的解决方案。

凭借我们独特的定位,将深入的综合技术能力与管理和咨询能力相结合,我们可以确保业务转型成功——我们定不负重托,只因电动化的汽车世界的新机遇。

题图: © ZF Friedrichshafen