产品开发流程优化

产品开发

流程优化

技术创新的成功与否在很大程度上取决于其背后的开发流程,以及如何在组织上进行整合和实施。这就是FEV咨询公司的工作的出发点;顾问们通过在产品研发领域内积累的内部经验,以及对FEV集团能力的直接和独特的访问,为客户提供支持。在此过程中,他们考虑到客户的具体要求以及成功的产品开发的三个核心要素:质量、成本和时间。

通过外包和模拟的方式,进行具有成本效益的开发

FEV咨询公司如何帮助OEM更快地实现产品成熟

技术创新的成功与否,很大程度上取决于其背后的开发过程,以及如何将其融入到公司组织中并在公司内部实施。这正是FEV咨询公司的优势所在。我们通过利用我们在产品开发领域的内部经验和FEV集团直接和独特的能力来帮助客户。同时,我们还考虑到客户的具体要求,以及成功开发产品的三个核心要素:质量、成本和时间。

鉴于OEM的产品开发压力越来越大,FEV咨询公司认为有三个方面可以采取行动:外包、虚拟开发和提高效率。

开发工作的战略外包

现在,客户期望越来越多样化的产品能更快地投放市场。这使得OEM厂商没有多少时间来开发和把产品推向成熟。同时,成本压力也在不断增加。因此,将关键的开发工作外包变得更加重要。为了帮助客户克服这些挑战,FEV咨询公司提供了结构化的工程服务外包(ESO)方案。我们的专家会对客户的研发网络进行分析,评估在何种程度上可以外包开发,然后制定相应的实施计划。

积极的外包可以带来非常实际的好处。首先,外部服务供应商可以缓解能力和技能的暂时性短缺。其次,企业能够降低固定研发成本,将开发活动集中在核心竞争力上。

其结果通常是更精简、更短的开发过程和更快地进入市场。

虚拟动力总成开发实现优化

当OEM厂商在产品开发的早期阶段大量采用虚拟方法时,就可以省去昂贵的原型测试的繁琐,更快、更经济地达到预期的产品成熟度。

FEV咨询公司帮助客户评估其技能、工作方法和计算机辅助工程(CAE)基础设施。我们的专家会对客户的组织和流程、数据和知识管理、人力资源的能力和技能进行评估。通过FEV咨询公司与FEV集团的CAE专家之间的独特合作,客户可以在专家和管理层面得到全面的支持。这就为客户提供了可持续实施仿真工具、方法和方法的解决方案。

高效的动力总成测试策略

动力总成开发的一个重要组成部分是验证产品功能和耐久性。这些测试通常需要时间,占用测试台资源,并且需要使用原型部件。此外,未来的法律要求(如真实驾驶排放、RDE)将迫使测试机构购买昂贵的测试设备。通过将更多的精力集中在虚拟开发和新的测试策略上(例如,从道路到台架到桌面),企业在测试上花费的时间和精力会越来越少。

在讨论改进现有测试设备的措施之前,FEV专家们提出了未来可能出现的场景。在专有的模拟工具的帮助下,他们评估工作范围和必要的测试台容量。然后,FEV会向客户推荐测试设施策略,使客户能够节省成本,为未来做好准备。

经济学硕士 工学硕士

Patrick Glusk

首席

座机 +49 241  56 89 - 99 05
手机 +49 160  90 89 20 03
glusk@fev.com

经济学硕士 工学硕士

Johannes Houben

首席

座机 +49 241  5689-9970
手机 +49 151  16765891
houben_j@fev.com

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成本效益高的开发——通过外包和虚拟化实现